為進(jìn)一步強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)工作力量，雙柏縣采取“硬抽人、抽硬人”的方式，從縣級(jí)部門抽調(diào)一批政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的干部，充實(shí)到縣扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各貧困行政村擔(dān)任脫貧攻堅(jiān)“觀察員”，助推脫貧攻堅(jiān)工作。
突出協(xié)調(diào)性，選派縣級(jí)觀察員。針對(duì)全縣扶貧工作點(diǎn)多面廣、政策性強(qiáng)、事務(wù)繁雜，縣扶貧辦工作人員偏少，協(xié)調(diào)任務(wù)重的實(shí)際，有針對(duì)性的從縣委黨建辦、縣紀(jì)委、縣供社銷、縣林業(yè)局等部門抽調(diào)8名年紀(jì)較輕、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部任扶貧辦脫貧攻堅(jiān)“觀察員”，并按干部任用程序明確4名觀察員兼任縣扶貧辦公室副主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目規(guī)劃，督促扶貧項(xiàng)目實(shí)施，抓好全縣脫貧指標(biāo)監(jiān)測(cè)、貧困戶動(dòng)態(tài)管理、檔案管理等工作，有效的從縣級(jí)層面增強(qiáng)了脫貧攻堅(jiān)協(xié)調(diào)力量。
突出綜合性，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀察員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量不足、項(xiàng)目統(tǒng)籌不夠是制約全縣按期脫貧出列的瓶頸。以突出綜合性、統(tǒng)籌性為重點(diǎn)，放眼縣級(jí)各部門副處級(jí)職級(jí)、正科級(jí)和副科級(jí)干部，選派了10名領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合能力較強(qiáng)的干部到8鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任“觀察員”，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，分別對(duì)照“698”指標(biāo)查找鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作中存在的問(wèn)題，根據(jù)所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的脫貧指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，對(duì)所掛包單位及駐村工作隊(duì)員工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，有效促進(jìn)了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部作用的發(fā)揮。
突出實(shí)干性，增派村級(jí)觀察員。針對(duì)在脫貧攻堅(jiān)調(diào)研中，基層普遍反映的村（社區(qū)）干部電腦運(yùn)用不熟、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入緩慢、臺(tái)帳資料不齊全、不規(guī)范等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，以突出實(shí)干性、專業(yè)性為目標(biāo)，著力選派28名工作能力強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉脫貧工作的干部到貧困村擔(dān)任“觀察員”，并將貧困行政村駐村第一書記統(tǒng)一調(diào)整為副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，要求對(duì)照“69”指標(biāo)對(duì)所駐村脫貧指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，對(duì)村級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳資料進(jìn)行完善和規(guī)范提升。（王 博 劉余芳）